Administración de riesgos

Las organizaciones que tratan de desarrollar sus marcos de riesgo encuentran que no son totalmente efectivas en la identificación, monitoreo y reporte de riesgos cohesivos. Esto limita su capacidad de utilizar el pensamiento de riesgo para impulsar las decisiones empresariales.

Ayudamos a controlar todos los niveles de la administración. Reconociendo sus funciones en la gestión del riesgo, utilizamos conceptos de riesgo para ayudarles a decidir sobre nuevos proyectos, iniciativas y prioridades.

Ayudamos a nuestros clientes a evaluar sus actuales marcos de riesgo y desarrollar e incorporar su pensamiento de riesgo, teniendo en cuenta lo siguiente:

• La alineación entre estrategia de negocio y un apetito de riesgo claramente definido
• Cómo identifican y responden a los riesgos clave que pueden afectar el logro de sus objetivos estratégicos
• Cómo consideran el riesgo para mejorar las decisiones estratégicas
• Cómo supervisan, administran e informan sobre los riesgos y cambios en su perfil de riesgo
• La eficacia de su cultura de riesgo
• La naturaleza y eficacia de los distintos niveles de garantía

Los servicios incluyen:

• Entrenamiento al personal en cumplimiento regulatorio
• Revisión del entorno sobre cumplimiento regulatorio
• Outsourcing de la función de cumplimiento regulatorio
• Desarrollo e implementación de un modelo de riesgos, así como establecimiento de un programa de autoevaluación de control y de riesgo
• Gestión y Administración de riesgos empresariales (ERM)
• Revisar de forma independiente los marcos de riesgos y proporcionar aportaciones de buenas prácticas compartidas
• Asesoramiento sobre la identificación, el seguimiento y la presentación de informes de riesgos
• Cartografía de la garantía, para identificar y evaluar diferentes fuentes de seguridad y las "tres líneas de defensa“
• Cumplimiento Regulatorio y Administración de Riesgos