Solicita aquí una propuesta de servicios para tu empresa. Solicitar
“Reconocer la diversidad dentro de la empresa familiar no solo fortalece la identidad, sino que también abre el camino hacia la innovación.”
Durante años, se ha estudiado cómo las empresas familiares se diferencian de las no familiares. Sin embargo, muchas investigaciones han asumido que todas las empresas familiares son iguales, lo cual sería como pensar que todos los árboles de un bosque son idénticos. En realidad, cada empresa familiar es única, con sus propias raíces, valores y formas de adaptarse al entorno.
La diversidad dentro de las empresas familiares
En México, las empresas familiares son el pilar de la economía. Sin embargo, no todas funcionan igual. Estudios recientes muestran que dentro de este tipo de empresas hay una diversidad amplia y marcada, dependiendo de factores como la generación que está al mando, el nivel de profesionalización, y el contexto social y económico en el que operan.
Por ejemplo, una empresa que ha pasado ya a la segunda generación y ha incorporado prácticas modernas puede diferenciarse enormemente de otra que aún está en manos de sus fundadores y sigue métodos más tradicionales. Esta variedad es esencial para entender que no hay un solo camino hacia el éxito en las empresas familiares. Como decía Peter Drucker: “La mejor manera de predecir el futuro es crearlo.” Cada generación y cada familia es responsable de dar forma a su futuro, tomando en cuenta sus características particulares.
La importancia de reconocer la diversidad
Para un empresario familiar, entender y aprovechar esta diversidad interna es fundamental. No todos los modelos de negocio o estrategias de crecimiento se adaptan a todas las empresas. Las que logran reconocer sus características únicas, profesionalizarse, y adaptarse al entorno tienden a tener más éxito. Esta adaptabilidad se refleja en una frase célebre de Charles Darwin: “No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor se adapta al cambio.”
Los empresarios familiares en México deben observar factores como el tamaño de su organización, el capital social, y los valores compartidos. Estas características no solo definen su estilo de liderazgo, sino también su relación con los clientes, colaboradores y la comunidad en general. La combinación de valores familiares con una visión estratégica puede marcar la diferencia entre un negocio que perdura y otro que se queda en el intento.
La ciencia como aliada
Los estudios científicos ofrecen una guía valiosa para las empresas familiares. Conocer más sobre las distintas tipologías de estas empresas ayuda a los empresarios a identificar cuál es su modelo y cómo pueden optimizarlo. Los investigadores están ahí para apoyar a las empresas familiares en desentrañar la complejidad de su operación y ofrecer soluciones basadas en datos. Como dijo William Edwards Deming, “Sin datos, solo eres otra persona con una opinión.”
La diversidad dentro de las empresas familiares enriquece el panorama empresarial y les otorga una ventaja competitiva en un mercado que cambia rápidamente. Ser fieles a sus raíces y al mismo tiempo reconocer la necesidad de adaptarse es una fórmula efectiva para su éxito.
Imaginemos un grupo de aves en un bosque. Cada especie tiene su propio canto, su forma de volar y su manera de construir nidos. Aunque todas son aves, no todas pueden volar igual ni encontrar alimento de la misma manera. Algunas aves observan a las demás, adaptando y mejorando sus técnicas, mientras que otras permanecen en su zona de confort, limitadas en su crecimiento.
De la misma forma, las empresas familiares deben recordar que, aunque compartan ciertas raíces, cada una tiene su propio vuelo. Aprender de la diversidad y adaptarse al entorno es la clave para alcanzar nuevas alturas.
Paradoja: Curiosamente, en un mundo donde muchas empresas buscan ser únicas, las que triunfan suelen ser aquellas que reconocen y celebran su esencia familiar. Porque, al final, lo que nos une es lo mismo que nos diferencia.
Por C.P.C y M.I José Mario Rizo Rivas